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格魯吉亞項目“高加索号”TBM掘進突破7000米大關!
發布日期:2023-07-24

7月21日,中鐵隧道局承建的格魯吉亞KK公路隧道标項目主隧道TBM掘進突破7000米大關。


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公司承建的KK公路項目(LOT1标)位于格魯吉亞北部姆茨赫塔-姆季阿涅季州,道路長約34km,是格魯吉亞連接俄羅斯的交通要道,沿線地理條件複雜,冬季維護難度大。

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▲圖:隧道線路平面圖

項目主要包括一條主隧道及一條應急隧道,兩條隧道線間距為37米,隧道線路為人字坡,自隧道北口至南口,先以1.6%(1637米)的坡度上坡,而後以2.35%(7223米)的坡度下坡。TBM主隧道區間全長8860米,采用長182米、重3900噸、直徑15.08米的單護盾TBM“高加索号”掘進施工。TBM自2021年9月10日始發以來,克服疫情、物資保供難度大、冬期施工時間長、設計理念差異大等難題,截至目前已完成掘進7000米。
01黨建引領、聚勢賦能
發揮黨建引領、戰鬥堡壘作用,統一思想、提高認識、科學組織。深入貫徹第五次海外黨建工作聯席會精神,牢築安全防線。以政治建設為統領,把工程建設、安全生産作為“主陣地”,發揚不畏艱辛、吃苦耐勞精神,打造“特别能吃苦、特别能戰鬥”的戰鬥隊伍。
模範帶頭,示範引領。充分發揮一名黨員就是一面旗幟的先鋒模範帶頭作用,立足崗位,以點帶面,調動廣大員工的積極性。凝成一股繩,彙成一股勁,合成一股力,聚成一條心,“馭駕鋼鐵巨龍,建功格魯吉亞,服務一帶一路”,大力推進工程高質量發展。
02精心組織、科學施工
技術先行,攻堅克難。自始發掘進以來,項目科學應對、超前籌劃、合理組織,攻克了軟弱土層、有毒有害氣體突湧、地下水發育等不良地質。成立技術攻關小組,攻克C85高強度管片生産、大直徑TBM管片拼裝質量提升等多項施工難題,優化行車道闆施工工藝,為快速施工奠定基礎。
強化施工組織,狠抓工序管理。一是根據既定節點倒排工期,施工任務進行分解,落實到每一天。二是優化掘進工序,保養與管片安裝工序同步進行,提高設備利用率。三是全過程質量把控,狠抓細節,加強施工工藝的精細化管理。四是嚴格落實全員安全生産責任制,建立“有制度、有執行、有監督、有反饋”的安全生産模式。五是大力推行激勵考核制度,推行屬地化管理,引進阿塞拜疆等第三國勞務,優化中外用工比例,降低用工成本。
03提前籌劃、資源保供
一是針對大雪封山,國際物流運輸周期長,項目不等不靠,積極拓寬采購與運輸渠道,完善資源保供體系。二是對各項物資進行分級分項管控,建立庫存預警機制,做好物資儲備工作。三是對設備配件定期巡檢,以修代購,定期檢查庫存,提前籌劃,做好庫存儲備,建立緊急采購渠道。四是項目用工提前謀劃、提前招錄,建立人才儲備庫,根據施工情況合理安排人員休假。
當前,項目已完成主隧道掘進累計7000米,應急隧道開挖累計4954米,管片生産3921環,箱涵生産3721塊。下一步項目将進一步強化資源配置、優化施工組織管理、加強安全生産管控,持續保持高産穩産局面,着力打造海外大直徑TBM企業名片,樹立好公司海外品牌形象,為公司高質量發展獻力。(李奧可、郭航

文章來源:中鐵隧道股份,版權歸原作者所有,如侵删!